固成则专为“铲屎官们”设计出一款可降解的宠物便便垃圾袋，小小的一卷垃圾袋被藏在带有拎绳的小盒子里，不仅携带方便，并且还有香气，以掩盖便便的臭味。
当下，全国各地陆续推进垃圾分类，不少品牌则以此需求为出发点设计出用于垃圾分类的垃圾袋，通过不一样的颜色、尺寸、大小和材质，让垃圾分类变得更简单和方便。
“我们在设计产品时，干垃圾袋一般都会采用抽绳式，这样提拉十分便捷，还可以重复使用，而湿垃圾袋采用可降解材料，直接丢掉的便利性可避免破袋后垃圾脏手。”
在王明芝看来，小小的垃圾袋看似功能差不多，但如果仔仔细细地观察消费者痛点，可完全设计出更具个性化的产品，并建立自己的品牌竞争力。
据了解，2019年开始运营天猫店的特瑞洁，2020年全年实现垃圾袋出售的收益近1亿元，累计卖出了超过2亿只垃圾袋。像特瑞洁这样的新锐垃圾袋品牌，正在天猫上崭露头角。
松淉介绍说，从目前天猫上的垃圾袋企业来看，大概能分成四种类型：第一种是原先专做外贸出口业务的，第二种是深耕传统超市渠道的，第三种是以自有工厂为抓手打造自有品牌的，第四种则是先创品牌再通过收购入股等方式掌握供应链资源的。
前两种是传统型企业的代表，他们大多拥有较大的生产规模，较强的生产能力，渠道一般以传统外贸或线下商超为主；后两种则是网络企业的代表，他们更擅长通过电商、直播、微博、小红书等互联网新渠道与年轻消费者交流。
目前，天猫上已积累了2亿多的垃圾袋消费者。松淉认为，基于消费分级趋势的日趋明显，以及国家在可降解塑料方面的政策推动，更多垃圾袋新品以及以垃圾袋为主营商品的新品牌还将持续增加。
“新品和新品牌的增速很快，但是在天猫上，仍然是恒澍、华盛尊、麦恩诗等品牌的常规品销量更大。”松淉表示，天猫上近两年虽然出现不少新锐垃圾袋品牌，但市场占有率仍由一些线下起家的传统型垃圾袋生产企业把持。
浙江台州是全国知名的“塑料制品王国”，出自台州的塑料日用产品占到国内市场的七成左右。台州的一些塑料企业也生产垃圾袋。
有媒体报道，随着各行各业互联网意识的觉醒，近几年塑料制品企业也开始谋求电商化转型，但垃圾袋却在转型时成为被忽略的品类。
据王明芝介绍，台州当地的垃圾袋生产企业主要有三种销售经营渠道：一是卖给餐厅、超市、物业等商用场所，二是卖给菜场、小商品市场等批发商，三是为一些品牌、超市自有品牌代工，也就是说做的都是To B的生意。
在当地企业看来，批发价只有几分钱一个的垃圾袋，跑量式销售效率才最高。但没有品牌的跑量式竞争，往往也会让企业陷入低质低价的竞争怪圈。
“我看到市面上有些垃圾袋非常便宜，买回来一看特别薄，往往只有0.006毫米，远低于国家标准规定的0.01毫米。”王明芝介绍，这种垃圾袋一方面缺乏回收价值，另一方面也无法二次使用，很大程度上就是资源的浪费。
但显然，这样的行业现状反倒为“以产品为核心”的新的垃圾袋品牌提供了生长的机遇。
针对未来垃圾袋的行业发展的新趋势，松淉提出可以从两个方向思考，一是围绕场景的延伸来设计满足多种人群需求的产品，二是朝可降解、全降解方向进行新品研发和设计。
从政策层面来看，除了海南等几个地区开始全面禁塑试点以外，国内还未大范围推行可降解甚至全降解垃圾袋，根本原因在于：
一是我国经济发展还不均衡，一刀切的推行方式过于粗暴，未来非常有可能采用自南向北，自东向西的渐进式方法推进；
二是全降解垃圾袋的材料和设备成本都很高，其零售价也是普通垃圾袋的3~5倍，普通消费者当前较难接受；
三是全降解材料的韧性和承重性能目前还不能完全达到塑料袋的国标，对这些材料的“改性”还需时日。
正因为行业处于发展的初期，在政策的机遇期下，垃圾袋行业正在走进品牌化的蓝海时代。哪些品牌最终能够在这片蓝海里找到新大陆，我们不妨拭目以待。
